OneLineは、営業構造を再設計する営業OSです。
営業会議しても、
改善につながらない。
その原因は、営業の「情報」と「判断」が分断されているからかもしれません。
こんな状況、起きていませんか?
営業は動いている。 でも、改善が積み上がっていかない
その構造、OneLineが整理します。
OneLineは、営業構造を再設計します。
情報・判断・次アクションが、分断されない営業へ。
担当者が変わっても、
商談の続きから始められる。
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商談・会議を記録し、文字起こし・要約。
顧客との会話を、担当者の記憶だけに残しません。
商談で生まれた情報が、
次の判断につながる。
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課題・決定事項・次のステップなどを整理。
必要な情報を、次の担当者や営業システムへつなぎます。
個人の経験で終わらず、
組織の営業知として残る。
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過去の商談を検索・共有・振り返れる状態に。
営業責任者やチームが、改善に使える情報として蓄積します。
OneLineの進め方
営業を、“その場対応”でなく、改善が積み上がる構造へ
現状整理
営業フロー・役割分担・管理方法を整理し、
どこで営業が分断されているかを確認します。
判断基準整理
課題・インパクト・対象・導入条件・意思決定。
5項目を基準に、対案可否の判断を整理します。
IS→FS→PL再設計
営業が都築から始まるよう、
顧客情報・提案可否の判断を整理します。
営業知を組織に蓄積
商談・議事録・提案判断を整理し、
意志改善が“個人”で終わらない状態をつくります。
こんな会社にOneLineはおすすめです。
営業を、 “感覚”ではなく“構造”で整理する。
営業は動いているが、
改善が積み上がっていない会社
営業活動は行われている。
でも、提案・判断・改善が組織へ残らず、
毎回“その場対応”になっている。
IS・FS・PLが分業され、
情報共有に負荷がかかっている会社
顧客情報・提案背景・判断理由が分断され、
毎回同じヒアリングや確認が発生している。
営業責任者へ、
判断や管理が集中している会社
案件・会議・改善・判断が、
一部の人へ集中してしまい、
営業全体を整理しきれなくなっている。
SFA・議事録・AIを導入しても、
営業改善へ繋がっていない会社
記録やツールは増えている。
でも、営業判断や改善へ繋がらず、
組織知として活用しきれていない。
OneLineの提供方法
営業を“管理”するのではなく、 現場の流れに入りながら整理する。
OneLineは、実際の営業状況・判断・流れを見ながら、
現場レベルで営業構造を整理していきます。
そのため、
一度に多くの会社へ導入するのではなく、
現状に合わせて、段階的にご支援しています。
OneLineでは、AIによる商談記録・整理・共有の仕組みを組み込み、
営業情報が次の判断・行動につながる状態まで設計・運用します。
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