OneLineは、営業構造を再設計する営業OSです。
営業会議しても、
改善につながらない。
こんな状況、起きていませんか？
営業は動いている。 でも、改善が積み上がっていかない
結局、誰が何を話したのか分からない。
情報が分断され、意思決定の根拠が曖昧になっていく。
毎回、同じヒアリングをしている。
営業が、“続き”から始まらない。
記録は増えるのに、営業が改善しない。
SFAが、記録の墓場になっている。
営業責任者の脳負荷が、限界になっている。
案件・会議・判断が、頭の中に残り続ける。
その構造、OneLineが整理します。
OneLineは、営業構造を再設計します。
情報・判断・次アクションが、分断されない営業へ。
提案可否を、
組織で判断できる状態へ
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課題・インパクト・対象・導入条件・意思決定。5項目を基準に、提案可否を整理する。
「何を聞けばよいか」が統一されることで、IS・FS・PLの判断基準が一本線でつながる。
営業が、
“続き”から始まる状態へ
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IS → FS → PLを分断させず、
顧客情報・提案背景・判断文脈を整理する。
毎回同じヒアリングを繰り返さず、
営業が“ゼロから”始まらない構造へ変えていく。
営業知を、
“個人”から“組織”へ
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商談・議事録・提案判断を蓄積し、
営業改善が“個人の経験”で終わらない状態をつくる。
AIは主役ではなく、
営業判断を支える「機能」として組み込む。
OneLineの進め方
営業を、“その場対応”でなく、改善が積み上がる構造へ
こんな会社にOneLineはおすすめです。
営業を、 “感覚”ではなく“構造”で整理する。
営業は動いているが、
改善が積み上がっていない会社
営業活動は行われている。
でも、提案・判断・改善が組織へ残らず、
毎回“その場対応”になっている。
IS・FS・PLが分業され、
情報共有に負荷がかかっている会社
顧客情報・提案背景・判断理由が分断され、
毎回同じヒアリングや確認が発生している。
営業責任者へ、
判断や管理が集中している会社
案件・会議・改善・判断が、
一部の人へ集中してしまい、
営業全体を整理しきれなくなっている。
SFA・議事録・AIを導入しても、
営業改善へ繋がっていない会社
記録やツールは増えている。
でも、営業判断や改善へ繋がらず、
組織知として活用しきれていない。
OneLineの提供方法
営業を“管理”するのではなく、 現場の流れに入りながら整理する。
OneLineは、実際の営業状況・判断・流れを見ながら、
現場レベルで営業構造を整理していきます。
そのため、
一度に多くの会社へ導入するのではなく、
現状に合わせて、段階的にご支援しています。
料金体系
月額伴走から営業OS構築まで、複数のサポートプランをご用意しております。
※現状や体制に応じて、各種サポートプランをご選択いただけます。
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